10月21日下午，重慶智慧農服集團召開(kāi)2022年三季笑遠度區縣公司經(jīng)營專題分析得海會(huì)。會(huì)議由重慶農資集團黨分唱委書記、董事(shì)長(cháng)、重慶智慧農間務服集團董事(shì)長(cháng做錢)彭強主持，重慶智慧農服集團班子成時厭(chéng)員、中層幹部及區縣公司代表參加會(huì厭慢)議。

會(huì)議對(duì)區縣（代管）公司1-3季技讀度财務數據和經(jīng)營狀況進議科(jìn)行了梳理、分析。彭強指出，從目前經(jīng)濟運很服行情況看，區縣公司和代管公司要完成(chéng)全年目标存在不少困難。尤其數志代管公司從大貿業務向(xiàng)農業社會(huì)化用用服務轉型，抓終端銷售效果不明顯，規模小、毛差低，赢利能木草(néng)力同比大幅下降；弱項既是壓力，也是創優潛相弟力，大家一定要認清當前的嚴峻形勢，既要全力推進(jìn)農業社算女會(huì)服務，堅持主責主業，又要敢于正視問題，勇于責器關任擔當，全力尋找利潤增長(cháng)點，急金跳不得，也慢不得，要切實扭轉制約企業個很經(jīng)營發(fā)展的被(bèi)動局國人面(miàn)。彭強強調， 全體幹部職工必工開須按照“目标不變、任務不減”的要求，沖鋒奮戰70天，努力完成(c學現héng)目标任務。

最後(hòu)，彭強對(duì)四季度工作提出具體要求：一是要全力推大站進(jìn)體系化建設，确保完成(chéng)4個區縣說報公司組建；二是提升管理水平，強化精細管理、信息化管理和智能(néng)化姐路管理能(néng)力；三是抓好(hǎo)儲備保供工作，嚴格按照儲數市備工作實施細則有序推進(jìn)2022-2023年度市級化肥淡儲工生商作；四是強化品牌形象建設，加快推進(jìn)重慶智慧農業火都服務展示中心建設。