&nbs內還p;7月10日下午，重慶農資集團召開(kāi)2023上半年工作會(hu理到ì)，會(huì)議由重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(c哥花háng)彭強主持，集團領導班子成(chéng)員、集團管理聽綠部室負責人、重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司、重慶三和新農公司問高、重慶三和渝湖公司、供應鍊闆塊、類金融闆塊班子成(chéng)員及中層幹吃地部參加了會(huì)議。

        重慶智慧農服集些到團、重慶農資連鎖公司、重慶三和新農公司、重慶三和渝湖公光說司、北京聯豐公司、供應鍊闆塊、類金個湖融闆塊等經(jīng)營單位依次彙你筆報了2023年上半年工作及下半年工作安排。件雜

彭強對(duì)各公司工作一一作了點評，總結了上半年總體情況土市，提出了下半年目标，安排了下半年工作任務。

會(huì)議指出，2023年上半年，重慶農資集團各項工作紮實推進(jìn)，取得初些他步成(chéng)效。第一，主女歌責主業持續前行。重慶智慧農服集團總部平台功能(科要néng)持續完善、示範項目推進風答(jìn)順利、調研宣傳覆蓋廣泛、品牌建設成(chéng)效民離明顯、展示中心運轉良好(hǎo)。第二，守正創新初見實效。高管任期制和契約化管理改革完成(chéng)，新拍用組建市外公司2個，市内公司5個，三項改革持續推進(jìn)。第三，黨的建設紮實開(kāi)展。以深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近件志平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機，空科推動黨建、黨風廉政建設、意識形态、宣傳和從嚴治黨、從嚴那西治企等工作縱深發(fā)展。第這跳四，風險管控不斷強化。召開(kāi)風險化解專題會(huì)6呢他次，完成(chéng)逾期不良應收款催收8筆，落實落細對(duì)業務各海有個流程的全方位監督管控。

會(huì)議強調，全體員工必須具有生存發(fā)展的危機數這感和緊迫感。第一，經(jīng)濟指标完成(chéng)差這坐距大。與重慶供銷社、重慶供銷集團下達的任務和要求還區購(hái)有很大的差距。第二，包袱問題化解壓力大。沉澱的問題占用資金大，背負的利息是熱侵占利潤，收回的各類資産的租金難以覆蓋資金成(chéng)本。第三，生存發(fā)展環境危險大。國(guó)外化肥價格低于國(guó)内價格，疊加雨街法檢政策影響，導緻集團出口受挫，國(guó)内市場行情下行，經(jīn歌懂g)營利潤下降。農資價格呈現下行趨勢。

會(huì)議要求，全體員工必須昂揚向(xiàng)上，團結奮進(jìn)。第一，全力拼搏抓好(哥河hǎo)扭虧為盈。拓展業務經(jīng)營、降低經(jīng)營成(chéng)時弟本、盤活物業資産、遏制經(jīng)營虧損。第二，信心百倍抓實主責主業。各經(jīng)營單位要把工作融入集團發(fā)展大局，聚焦為農房中服務主責主業，完善總部平台功能(néng)、推進(jìn)農服體系建信窗設、提高農服隊伍能(néng)力、發(fā)揮示範基地帶動鐵河。第三，堅持不懈抓穩風險防控。必須牢固樹立紅線意識和底線思維，從嚴到看壓實部門監管責任和企業主體責任，抓好(hǎo)風險化解、抓好(hǎo)風險防範坐體。第四，一刻不停抓緊從嚴治黨。推動主題教育走深走實，全面(miàn)從嚴治黨抓嚴抓喝照實，切實讓黨的二十大精神在重慶農現離資集團落地生根、開(kāi)花結果。

會(huì)議号召，全體員工要堅定信心，振奮精神，拼搏奮進(jìn)，技關決戰決勝，全面(miàn)完成(chén動黃g)全年各項工作和目标任務。