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重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)的上彭強 赴重慶三和新農公司座談調研

為深入學(xué)習貫徹習近平作玩新時(shí)代中國(guó)特票做色社會(huì)主義思想,切實做好(hǎo)調查研究工作了習, 5月18日下午,重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(cháng師藍)彭強、紀委書記、監事(shì)會(huì)主席李曉英赴重慶三和新農公司訊文座談調研。重慶農資集團副總經(jīng)理、朋姐重慶三和新農公司執行董事(shì)朱昂士主持會(huì)議,分綠重慶三和新農公司領導班子成(chéng)員及全體員工參加會(huì)議。男家

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會(huì)上,重慶三和新農公司各部門負責人彙報了目前的經(jīng)營機近情況、存在問題和下一步計劃,并針對(duì)現些說階段的市場行情提出了應對(duì)舉措。

朱昂士表示,針對(duì)目前嚴峻的市場行情,重慶三和新湖們農公司要在危機裡(lǐ)尋覓新機會(huì),紮實做好(hǎo)基費數礎工作,堅持穩倉操作、逐步建倉的方針,加強精細化管理,逐步朝著(zhe)可離多元化模式發(fā)展。

李曉英指出,重慶三和新農公司業務架構完善,但還(hái)需進(jìn)一步提高路資經(jīng)營質量,要加快應收款清收、問題存貨處理,外的全力尋找優勢資源形成(chéng)核心競争力,全體員算你工要凝心聚力克服當前困難,迎接新機服微遇。

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彭強表示,大家面(miàn)對(duì)面(miàn)溝通,坦誠布公的把公司的厭們問題提出來,效果很好(hǎo)。面(miàn)對(duì)小還暫時(shí)的困難,大家要做到以下幾點,第一小森,堅定信心。重慶三和新農公司的基本盤、基本面(miàn)是好(hǎo)的,拍兒經(jīng)營資金充足,面(miàn)對(duì)目前的嚴峻形勢,我們視去信心不能(néng)丢;第二,力抓經(jīng)營。北樂扭虧為盈的核心是要把經(jīn制外g)營搞起(qǐ)來,我們要把現有的業務做好(hǎo),開算你(kāi)拓新的經(jīng)營品類,來分立足現有的基礎穩紮穩打;第三,節本增效資湖。整個費用開(kāi)支需要節省、不浪費裡土,盡量減少不必要的開(kāi)支,從媽樂一支筆、一張紙、一滴水做起(qǐ)為企業減負和街;第四,嚴格管控。公司要全力化解遺留問題,提升風險意識,杜絕新增大額不良習樹應收款。提升責任擔當,注重細節管理;第五,廉潔自律。全體員近裡工要守紀律、講規矩,管住自己,常懷敬畏之心,底線、紅線堅決不觸山妹碰;第六,團結奮進(jìn)。電男能(néng)在一起(qǐ)工作是緣分,大家一定要心往光西一處想,勁往一處使,工作中多溝通,不要相互诋森短毀、擡杠,要齊心協力渡難關,凝心日藍聚力謀發(fā)展。