為進(jìn)一步深化改革，推動高質量發(fā)展信笑，5月11日下午，重慶農資集團召開(kāi)子公司高管任期制和契約化管理高劇聽管競聘會(huì)。會(huì)議由集團黨委書記、董事(shì)長(chán議黃g)彭強主持，重慶農資集團班子成(chéng)員、中層幹部、子公司高管競聘人員男近及其他幹部員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，彭強就(jiù)統籌開(kāi)好(動南hǎo)子公司高管競聘會(hu船計ì)，作了動員講話。一要充分認識推行子公司高管任期制和契約化管理的重大意義。深刻認識推行高管任期制和契約化管理是貫徹自唱落實中央、全國(guó)供銷合作開他總社、市供銷合作社決策部署的關人花鍵舉措，是重慶農資集團轉型升級的題中之意，是激這跳勵高管擔當作為的有效舉措。二要公平公正實事(shì)求是來市開(kāi)展測評。公司高管是公司領頭羊，對(duì)公章去司保持正确的發(fā)展方向(xiàng)請就、健康的發(fā)展态勢、可持續的發(fā)展戰略有舉足輕重的作用，與公司樂車員工個人發(fā)展息息相關。三要嚴格落實任期制和契約化管理要求。與聘用高管簽訂《崗位聘用協議書》《經(jīng)營業績目标責任書》，嚴格管理、裡生嚴格打表、嚴格考核，确保高管任期制和契約化管理工作取得實效。

      &民日nbsp;重慶農資集團黨委委員、紀委書記、監事(s的裡hì)會(huì)主席李曉英對(duì)競崗流程及相關要求作了用銀說(shuō)明。

9名競聘者按抽簽順序依次進(jìn)行競崗演講，著(zhe)重對錢視(duì)任期（三年）經(jīng)營目标及任期首年拍問經(jīng)營目标進(jìn)行了見公闡述，深刻剖析了競聘崗位分管工作現狀、存在問題及原因，對(d能頻uì)實現任期經(jīng)營目标和解決當前存在問題提出了工作舉措。少著

會(huì)議最後(hòu)，重慶農資集團班子成(c計算héng)員、中層幹部和其他幹部員工代表對(duì)競聘人員進(jì錢業n)行民主測評和綜合評分。

此次子公司高管競聘會(huì)，緊緊錨定主題坐但教育實幹擔當促進(jìn)發(fā)展的目标任務，打破了傳統小腦任命制聘任方式，充分激發(fā)經(jīng)營管理團隊創新創業的活拿草力和動力，為企業高質量發(fā)展奠定了堅實門票基礎。