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重慶農資集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì)兒鐘

        &小中nbsp;  4月7日下午,重慶農資通時集團黨委書記、董事(shì)長(ch技器áng)彭強主持召開(kāi)20木票23年一季度經(jīng)濟分析會(huì),總結一季度經(j輛湖īng)濟運行情況,部署二季度工作,吹響“提質增效”沖鋒号。重慶農資集團班子成章哥(chéng)員、重慶農資集團管理部室負責人、重慶農資集團子公司班子成(ch去唱éng)員及中層幹部參加會(huì)議們金。

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重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司等5家經(jīng)營單位依次彙報了2023要街年一季度經(jīng)濟運行情況及二師數季度工作計劃。

彭強充分肯定了各單位取得的成(chéng)績。他表示,2023年一季度,重慶農國讀資集團上下勠力同心,攻堅克難,勇毅前行,各項工作有序推進(jìn)。主責說低主業成(chéng)效顯著,春耕保供量足、質優、價穩,農服平台建設家哥、體系建設、隊伍建設等穩步推進(jìn),農服展廳建成(ché湖會ng)迎接多批次市内外領導、單位參喝但觀;守正創新不斷深化,任期制和契約化管理紮實推進(jìn)、合短師資設立的廣西渝華公司正式投運、江津懂日等5個區縣農服公司成(chéng)功組建;從嚴治黨常态長(cháng上老)效,廉潔、安全、穩定、環保事(shì)件零線內發(fā)生。

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    &n公農bsp;   彭強強調,要看到經(jīng)濟下行、出口受挫、競争加劇等風險和挑戰仍然存在,完成(chéng)2023年目标任務壓力依然不小。二季度是重慶農資集團完成(chéng)他好全年目标任務的關鍵時(shí)期,必須發(fā)揚“四千”精神,堅定信心、線喝排除萬難、争取勝利,堅決實現“雙過(秒服guò)半”目标。針對(duì)二季度主要工作,彭強提出五項具體要求,一是堅定我我不移抓好(hǎo)為農服務。二是堅強不屈抓好(hǎo)提質增效。三是堅忍不拔抓司愛好(hǎo)風險管控。四是堅持不懈抓好(h笑裡ǎo)改革創新。五是堅定不移抓好(hǎo)發(fā)展保障。