2023年3月2日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團董事(shì)長(男商cháng)張海清到重慶智慧農服集團秒民調研指導工作，供銷集團總經(jīng)理韋清懷陪同調去業研。重慶智慧農服集團領導班子參加調研座談會(huì)。

      人數   彭強彙報了重慶智慧農服集團2022年和2023年1-2月工作情況及下一步工作安排。

        &n綠些bsp;韋清懷就(jiù)重慶智慧農服集團提出的幾個需要解決和支持的事用新(shì)項給予明确的回複和解決。離綠

張海清充分肯定了重慶智慧農服集團取得的成(chéng)績，并提出了三和山個方面(miàn)的工作要求。一是找準商業模式，要厘清商業邏輯。思考業務鍊條、業務閉環、業務邏輯，找準盈話銀利模式。二是做好(hǎo)降本增效。要節約開(kāi)支，節儉辦企。進(jìn)一步開上控制管理、财務、經(jīng)營費用成(chéng)本，是現特别是控好(hǎo)人工成(chéng)本。要做到人崗适配風讀，在其位、謀其政，杜絕人浮于事(shì)。三是完善考核激勵機制，找準平衡點，優化考核辦法。逐步形成(習快chéng)能(néng)上能(néng)下、能(néng)進(jìn熱月)能(néng)出、優勝劣汰用人機制，激發(林資fā)員工幹事(shì)創業的熱情、激情。不斷區低健全治理結構，逐步提升治理水平。