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開(kāi)工大吉 開(kāi)門火紅 為低我實現全年目标奮楫楊帆突飛猛進(jìn) ——重慶農資集團召開(kāi)上亮2023年節後(hòu)收心會(huì)

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      為迅速提振工作狀态,激勵幹部員工以全我自新精神面(miàn)貌投入新一年的工作,1月28日上午,重慶湖票農資集團召開(kāi)節後(hòu)收心會(huì),黨委書記、董事(sh友場ì)長(cháng)彭強主持會(huì)議,紀委書記、監事(sh亮是ì)會(huì)主席李曉英、财務總監譚海龍、集團本部全體幹部員工參加會(h業很uì)議。重慶農資集團其他領導班子成(chéng)員參加其分管企業音數的收心會(huì)并主持會(huì)議。

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彭強首先向(xiàng)大家緻以新春祝福,并感謝春節期間堅守崗位、值班值守森司的員工。

他指出,春節已過(guò),新的征程已個媽經(jīng)開(kāi)啟,全體幹部職工要火速重整旗鼓,整裝待發(fā錯會),以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風迅速投身工腦就作,為實現兔年開(kāi)門紅起(qǐ)好(h算章ǎo)步、打好(hǎo)底、開(kāi)好(hǎ得窗o)局。為此,他提出三點要求:

一是收心似箭,以起(qǐ)步迅即沖刺的狀态奮勇發(fā)通請力。發(fā)揚扁擔精神、背簍精神,不負大好(hǎo)得筆春光,集中心思、改進(jìn)作風,迅速把1月17日重慶紅用農資集團工作會(huì)上安排部署的民花各項工作抓起(qǐ)來。

二是錨定目标,以突出重點任務的準度有木謝效施策。要用好(hǎo)抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法,找準結合點少房和切入點,制定有效舉措,做到兩(liǎng)不誤、兩(liǎng)促進信樂(jìn)。一手抓利潤和風控,人媽促進(jìn)經(jīng)營發(fā)船自展,一手抓為農服務方向(xiàng),做好(hǎo)農業社會站時(huì)化服務。

三是真抓實幹,以開(kāi)局就(ji國東ù)是決戰的意識抓好(hǎo)落實。經(jīng)營發(fā筆分)展之要,貴在力行,重在履事(shì)。是不是抓落實、會(huì)不會(huì現務)抓落實、能(néng)不能(néng)抓落實,不僅是工作作風問題,而河關且是能(néng)否生存的原則問題、發火請(fā)展觀念問題,更是幹部員工的水平問題、能(nén兒音g)力問題。要轉變作風抓落實,要改進(j白照ìn)方法抓落實,要獎懲結合抓落實山筆,要加強領導抓落實。

最後(hòu),彭強強調,全體兵件幹部員工一定要從内心深處迸發(f慢銀ā)出強烈的感恩之心、強大的奮進個匠(jìn)激情,把忠誠寫在崗位上、融入事(shì)業中體鐵,提振起(qǐ)百倍信心,以開(kāi)局就(jiù)是決戰、起(qǐ)步現中就(jiù)要沖刺的勁頭,實幹實幹再實幹,奮鬥奮鬥快離再奮鬥,努力實現新年開(kāi)門紅!