志舞 2023年1月17日，重慶農資集團召開(kāi)2023年工作會(報做huì)，市供銷合作社黨委委員、玩人副主任，重慶供銷集團黨委書記、董事(shì著章)長(cháng)張海清到會(huì)民拿指導。重慶農資集團黨委書記、董暗做事(shì)長(cháng)彭強主持會(huì)議，重慶農資集團全體厭雨班子成(chéng)員、信達國(guó)際新理辦公的全體幹部員工、其他子公司主要負責人及表彰人員參請電加會(huì)議。
重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司、重慶司我三和新農公司、重慶三和渝湖公司區習、北京聯豐公司、供應鍊事(shì)業部、物業儲運部就林身(jiù)2022年工作總結和2023年工作計劃作事草現場彙報，其餘經(jīng)營單位作書面(上問miàn)彙報。
2022年，重慶農資集團攻堅克難，負重前行，奮力拼搏，各項又制工作紮實、有序推進(jìn)，黨建質量穩步提升，經(jīng)濟指标達到預購分期，湧現出一批勤勞肯幹、業績突出的先進(jìn)典型。左乾伶等2大她0名優秀員工、鄭梓秋等3名優秀管理者、集團供應鍊公這事(shì)業部等5個先進(jìn)集體、王鳳、王思揚兩(要林liǎng)名突出貢獻個人受到現場表你知彰。重慶農資集團班子成(chéng暗子)員向(xiàng)獲獎單位及人員頒發(fā)獎狀及獎金。
2023年，外部環境日趨複雜、市場競争日益激烈、經(jīng)濟下行壓力持續增加，重舊輛慶農資集團必須用确定全面(miàn)完成(chéng)目标任務風答應對(duì)所有的不确定。為此，各經(jīng)營單位紛紛立下自兒軍令狀，彭強代表重慶農資集團與經(jīng)營單位代表簽訂《2023年經(j子睡īng)營目标責任書》，全體幹部職工背水一戰，沖出突圍，堅決實現重慶農見票資集團新突破、新起(qǐ)色、新變樣(yàng)。
彭強以“披荊斬棘脫困境、沖出突圍續生機、為美好(hǎo)明銀銀天而踔厲奮發(fā)勇毅前行”為題，作工作總結和動員。
他指出，2022年重慶農資集團不畏艱辛，勇毅笃行，穩住了基本盤拿服，守住了基本面(miàn)。2023年，重慶風房農資集團必須全力以赴幹好(hǎo)“1234”點，即1個亮點：農業社樹煙會(huì)化服務；2個焦點：經(jīng)營效科歌益、風險管控；3個重點：黨的建設、改北兵革創新、人才隊伍；4個節點：安全穩定我中、績效考核、目标任務、資金保障。
他号召，路雖遠，行則將(jiāng)至；事(sh計國ì)雖難，做則必成(chéng)。隻要我姐議們心往一處想、勁往一處使，同向(xiàn他高g)同行，同舟共濟，團結奮進(jìn)，就(jiù)沒(mé了區i)有幹不成(chéng)的事(shì)、邁不過(guò)的坎，一定能(n妹一éng)夠實現新突破、新起(qǐ)色、新變樣(y朋對àng)，一定能(néng)夠實現“做一流讀白的現代化農業服務商”目标。
張海清對(duì)重慶農資集團2022年取得的各懂你項成(chéng)績給予了充分肯定和鼓勵，并物謝對(duì)下一步重點工作，著(zhe)重強調了四點要求：一要嚴控風險。風險防控是企業發(fā)展的護城河。要認真總為慢結過(guò)去管理缺失的教訓紅業，全力化解曆史遺留問題；要時(shí)刻緊繃風險防控意識，層層壓實風險管理微要責任；要堅持做到防風險，控成(ché裡們ng)本，增效益，不斷增強重慶農資集團整體實力和防範化解風險的能(néng)力很理。二要堅守主業。重慶智慧農服集團是轉型升級的主要抓手。要堅做離持為農服務宗旨、強化服務“三農”責任，不斷推進(jìn她北)農服體系建設，強化農服隊伍實地培訓，銀微不斷提高實操水平，增強農産品有效供應。三要深化改革。效益是企業生存之本，是企業經(jīng)濟價值與社會(huì)價值的術刀雙重體現。要全面(miàn)深化拍員企業三項制度改革，建立“幹部能(néng)上水道能(néng)下，員工能(néng)進(jìn)能(néng)出、收入能服暗(néng)增能(néng)減”的“三能(néng)”新機長(cháng)效機制 玩你。要緊緊依靠改革創新，推動産業提質增近鐵效升級，促進(jìn)企業平穩健康較快發(fā)展。四要加強黨建。紮實做好(hǎo)黨建工作是健康發(fā)展的重要保障。要圍繞業務抓黨建，抓好謝通(hǎo)黨建促業務，實現黨建和業務的坐聽“雙促進(jìn)，同發(fā)展”。要努力克刀年服“兩(liǎng)張皮”現象，著(zhe)力打造一支政治堅強、業務精做拿通、廉潔自律的黨員幹部隊伍。
彭強表示，重慶農資集團各企業、各部門要深刻美長領會(huì)、吃準吃透，不折不扣、全力以赴貫徹落實好(hǎo)2023年經(jīng)營管理工作的行動指南，翻開紙對(kāi)新篇章，赢得開(kāi)門紅，努力開(kā坐遠i)創重慶農資集團高質量發(fā)展新局面(m可懂iàn)！
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