2023年1月13日上午，市供銷合作社黨委書記、主任李輛裡洪義到重慶農資集團調研指導工作，市供船吃銷合作社黨委委員、副主任、供銷集團那訊董事(shì)長(cháng)張海清、供銷集團總經(jīng)是章理韋清懷及相關處室負責人陪同調研。重慶農資集團領導班子參加調研座談會(算厭huì)。

彭強彙報了重慶農資集團2022年工作情況及2023年工作安師生排。

相關處室負責人提出了主業發(fā)展、降本增效、品牌建設、内部管理、風險防控等方面(miàn草草)建議，韋清懷就(jiù)重慶農資集團提出的幾個電信需要解決和支持的事(shì)項給予明确的回複和解決。有線

張海清對(duì)重慶農資集團提出了堅定信心、堅持改革、堅守主業要求。

李洪義充分肯定了重慶農資集團2022年取得的成(chéng)績，并提出了五個方面(miàn)的工到湖作要求。一要突出核心，幹出特色。堅守做一流的農業社會(huì)化服務商訊問的目标，堅決做好(hǎo)主責主業。堅決把握正确方向(森話xiàng)，持續推進(jìn)農業社會(huì)化服務，幹務地出特色，幹出成(chéng)效。二要提質增效，做大做強。效益是企業生存之本。要全力以赴增強企業綜合實力，在提質增小外效上實現新的突破。三要直面(miàn)問題，嚴控風險。認真總結過(guò)去管理缺失的教訓，全力化解曆史遺留來科問題。時(shí)刻緊繃風險防控意識，層層壓實風險管理責任，讓班子照國成(chéng)員有責盡責。四要抓出亮點，樹立典範。重慶智慧農服集團要成(chéng)為為農服務的主力軍，是重慶農資集團實現轉型票窗升級的主要抓手。要持續推進(jìn)農服體系建設，提高計化農服隊伍能(néng)力，擴大智慧農服影響如外，抓出亮點、抓出典型，複制推廣校空。五要加強黨的建設，抓好(hǎo)廉政教育。著(zhe)力抓好(hǎo)黨的全面(miàn)領導，進文海(jìn)一步規範基層黨組織建設，嚴格管理幹部員工，加強自我跳見監督管理，堅持廉潔勤政，守好(hǎo)黨員底線。