10月21日下午，重慶智慧農服集團召開(kāi)20員訊22年三季度區縣公司經(jīng)營專題分析會(huì店不)。會(huì)議由重慶農資集時舊團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、重慶智慧農服集團董事(shì)長(間下cháng)彭強主持，重慶智慧農服集團班子成(ch飛山éng)員、中層幹部及區縣公司代表參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)區縣（代管）公司1-3季度财務數據和經(jīng南火)營狀況進(jìn)行了梳理、分析。彭強指出，從目前綠算經(jīng)濟運行情況看，區縣公司和代管公司要完成刀藍(chéng)全年目标存在不少困難。尤其代管公司從大貿業務向(xiàng風從)農業社會(huì)化服務轉型，抓終端銷售效果不明顯，規兵明模小、毛差低，赢利能(néng)力同比大幅下降；弱項既是壓力，也是創優潛習大力，大家一定要認清當前的嚴峻形勢，既要全力秒微推進(jìn)農業社會(huì)匠友服務，堅持主責主業，又要敢于正視問題間習，勇于責任擔當，全力尋找利潤增長(cháng)內睡點，急不得，也慢不得，要切實扭轉制約企業經(jīng)算子營發(fā)展的被(bèi)動局面(miàn)。彭強強調， 全體幹長業部職工必須按照“目标不變、任務不減”的要求，沖鋒奮戰70跳房天，努力完成(chéng)目标任舊為務。

最後(hòu)，彭強對(duì)四季度工作提出具體要求：一是要全力推進(jìn訊在)體系化建設，确保完成(chéng)4個區縣公司組建；二是提升管理水平間你，強化精細管理、信息化管理和智能(néng)化管理能(néng)力；三暗拿是抓好(hǎo)儲備保供工作，嚴格按照儲備工作實施細則有地們序推進(jìn)2022-2023年度市級化肥淡儲工作；四是強化品牌形兒冷象建設，加快推進(jìn)重慶智慧農業服務展示弟遠中心建設。