4月6日上午，重慶農資集團黨委書記、董事(sh我外ì)長(cháng)彭強主持召開(kāi)一季事城度工作會(huì)，總結一季度工作，部署二季度工作，提振信心，鼓舞士火道氣，打響二季度“提質增效”攻堅戰在熱。

        錢畫 重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司等13家經(jīng)營相弟單位逐一彙報了2022年一季度工作和看明二季度工作安排。針對(duì)彙報公村的情況，重慶農資集團班子成(chén熱著g)員對(duì)資金安排、存貨及應收款管理雨些、經(jīng)營數據分析、農業社會(huì)化服務、核微人心競争力提升、風險化解等重點工作提出火東了工作要求。

彭強指出，2022年一季度，重慶農資集團認真貫徹落實市供票制銷合作社和供銷集團“提質增效”“改革攻堅”“控風險，降成(chéng)本，朋內增效益”決策部署，圍繞“大轉折謝靜、大突破、大變樣(yàng)”目标，以做一流的現計有代化農業服務商為方向(xiàng)，以4個“隻減不增”和2個“隻增不花錢減”為抓手，不斷加強風險管控，不斷改革調整優化，家和實現了經(jīng)營質量開(kāi)亮頻始變好(hǎo)、重點工作開(kāi)始變樣(yàng)，實現了“開(時舊kāi)門紅”。

彭強強調，二季度承上啟下，必須精神抖擻，鬥志昂揚，乘勢而上，勇毅前行，堅決做得的到時(shí)間過(guò)半，任務過(guò)半。針銀討對(duì)二季度主要工作，彭事工強提出六項具體要求，一是持續提升為農服務能(néng)力。二是錢員持續推動經(jīng)營發(fā)展。三是持續強化風險管控。四是持照就續深化企業改革。五是持續抓好(hǎo)黨建工作。六是持續抓好(hǎ河呢o)安全工作。

最後(hòu)，彭強号召廣大幹部職工，千淘萬漉雖信術辛苦、吹盡狂沙始到金。隻要接續奮進(jìn)，勇往直有刀前，重慶農資集團一定能(néng)實現蛻變、蝶變、質變，讓人刮目相上美看。