為進(jìn)一步提升重慶農資集團各單位業務管理水平，強化經(jīng)營風險防範能(n書舞éng)力，為集團“十四五”戰略規劃提供堅強保障，重慶唱體農資集團在公司範圍内大力開(kāi)展制度宣小拍貫活動。本次宣貫活動由運營管理部牽頭組城間織，就(jiù)集團近期印發(fā)的《業務流程管控指引》和《答弟貨物管理辦法》，以及以往工作中普遍存在的實際操作問題進(jìn答南)行現場宣講和答疑。

11月19日三和新農公司宣貫活動現場

11月22日連鎖公司宣貫活動現場

  11月24日秀山公司宣貫活動現場

11月25日鑫穗豐公司宣貫活動現場

11月26日智慧農服公司活動現場

宣貫活動得到各經(jīng)營單位的積極響應，各單位班子成商訊(chéng)員親率幹部員工踴躍參與，宣講現場氣氛活請慢躍，大家認真學(xué)習、積極提問，知黑對(duì)尚未理解的條款和實操過(guò)程中存在的問題進(jìn國歌)行深入讨論，力求全面(miàn)了線謝解掌握兩(liǎng)項管理辦法。各經(jīng)營單位主要負黑些責人均表示，堅決貫徹執行集團下發(fā)的各類制度及本次宣導精神視不，以制度為指引，認真梳理各項業務工作流程，結合實際細化本單位業務及貨物管花影理制度，加強内部管理，确保規範經(jīng)營。

本次宣貫活動還(hái)將(jiāng)繼續進(jìn)行，運營弟業管理部計劃在近期將(jiāng)《指引》和《辦法》宣講到每一可術個經(jīng)營單位。