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控風險 守底線 創效益 ——黨委書記、董懂喝事(shì)長(cháng)彭村我強調研指導智慧農服經(jīng)營工作

     子子;   11月16日,重慶農資集團黨委書記、董事(員樂shì)長(cháng)彭強赴重慶智慧農服集團新男調研指導經(jīng)營工作。

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彭強指出,重慶智慧農服集團作為市供銷合作社、重慶農用物資集團傾力打造的新型農業社會(huì)化服工外務平台,肩負著(zhe)創模式、謀增長(男體cháng)、塑品牌的重任。2021年作為智慧農服開(kāi錯些)局之年,已順利實現了既定經(jīng)營目标,但必須月雨清醒看到,除去市場短期利好(hǎo)因素,重慶智慧農服集團當鄉姐前的經(jīng)營模式還(hái火車)遠未達到長(cháng)期可持續發(fā)展的相兒要求。為确保2022年度經(jīng)營工作正常有序開土都(kāi)展,繼續打好(hǎo)基礎、練好(hǎo)内功,彭強提出了對動三點工作要求。

第一,把握市場行情,合理安排進(jìn)銷存。重慶智慧農服集團的定位就(jiù)道大是農業社會(huì)化服務,農資商品供應則是為農服務的核家做心任務。針對(duì)農資産品市內歌場波動較大的特點,相關從業人員必須時(shí)刻關場街注行情,了解市場需求,在“以銷定采”的基礎多明上,建立合理庫存,避免資金長(cháng)月你期占用,減少漲跌風險。  &間雜nbsp;

第二,加強流程管控,嚴控經(jīng大如)營風險。當前市場環境下,流通企業面(miàn)臨風險形勢越來越嚴明區峻,要及時(shí)學(xué)習并貫徹執行重慶農資街票集團下發(fā)的各類管理制度,加強規範化月體經(jīng)營和管理;要結合自身實際,不斷完善制度體系,堵新嗎塞風險漏洞,做到風險防範關口前移;要不斷提高風險研判和化解風險的能(néng鄉離)力水平,确保經(jīng)營安全、穩健、有序;對(duì)但秒生産經(jīng)營中出現的玩忽職守、失職渎職給企綠麗業造成(chéng)重大損失的,必須依法依規嚴肅處理。

第三,嚴守職業底線,堅持廉潔從業。作為經(jīng)營性企業,采購技生、銷售、收款等環節相關人員都(dōu)面(miàn)黃喝臨著(zhe)誘惑和挑戰。作為國(我電guó)有企業職工,必須要做到遵章守紀、堅持原則,特别是近期發外問(fā)生在我們身邊的一些違紀違法案件,一定要以案為鑒,防知說微杜漸,知敬畏、存戒慎、守底線。

最後(hòu),彭強強調,市供銷合作社對(duì)重慶熱信智慧農服集團的期待和要求很高,希望重慶智慧農服集團成(c得照héng)為全市乃至全國(guó)為農服務的标杆企業,因秒學此,我們要不斷加強學(xué)習,女刀盡快補上業務技能(néng)短闆,齊來市心協力抓好(hǎo)各項工作,創造效益,鑄造品牌,做到一年一個樣(yà月河ng),三年大變樣(yàng)。

重慶智慧農服集團總經(jīng)理劉興林、副總經(jīng)理王棋、鐵北貿易事(shì)業部相關同志參加會(huì)議。