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重慶農資集團召開(kāi)大宗貿易風險防控專題培訓會(服我huì)

重慶農資集團召開(kāi)大宗訊光貿易風險防控專題培訓會(huì)

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為提升企業内控管理水平,提高幹部職工風險防控意識和能(néng)力,确保企看個業健康持續發(fā)展,按照市總社、供銷集團統一部署,7月21-22日,重街舞慶農資集團集中組織召開(kāi)了《大宗章喝貿易風險防控專題培訓會(huì)》,會(huì)議由集團你好黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳松同風習志主持,集團領導班子成(chéng)員、管理部室、近郊經(jīng)和在營單位全體幹部員、遠郊子公司班子成(chéng)員及章生财務負責人共130人參加了培訓學(xué)習

為時(shí)兩(liǎng)天的《大宗貿易風險防控專題培訓》結合農資集相光團實際,分别以《大宗貿易法律風險防控》《制度執行力與存貨風險管控》《财務風險防控基礎知識講解》《違規經(jīng)營問責文件解讀》四個專題進(jìn)行。

大宗貿易法律風險防控》專題由集團投資與風險管理部副主任鄭梓子我秋同志主講,本專題以集團2015年至2017期間形成(ché睡來ng)的不良應收款業務為背景,結合法律風險防人開控要點,對(duì)四個發(fā)生在身邊的真實案例中存在的你生風險點、經(jīng)驗教訓進(j地話ìn)行了深刻的剖析和講解,并對(duì)防範和改進(jì低街n)措施進(jìn)行了強調:一是要加強風險月他識别和研判能(néng)力,做好(hǎo)風險轉移方妹資案,使風險始終保持在可控範圍内;要建立長拍風險監控、風險預警機制,狠抓風險控制措施的落實工作;計也要強化風險處置方式,多手段靈活化解風險;要加強風險意識教育,落實風險防空短控責任。

違規經(jīng)營問責文件解讀》專題由集團紀監審計部主任葉曉虹同志白喝主講,本專題通過(guò)對(duì)《重慶一關市國(guó)有企業領導人員政務朋喝處分暫行規定》《重慶市供銷合作總社社有企業違規經(jī很睡ng)營投資責任追究暫行辦法》的草知解讀,從責任追究範圍、資産損失認定、責任認金媽定、責任追究處理、責任追究組織實施幾個方面(miàn)警醒教畫男育廣大幹部員工,要恪守規矩,強化組織紀律朋為,履職盡責,守土有責,心懷敬畏,廉潔對紅自律,保持底線,為企業持續健康發(fā)展做出應有的高東貢獻。

《制度執行力與存貨風險管控》專題由集團企業管很村理部主任聶本學(xué)同志主講,結合集團存貨多、庫點散的議什現狀,圍繞風險概覽、風險防控與内部控司為制、提升制度執行力強化存貨風險個刀防控、存貨管控存在的問題與建議四個方面(miàn)進(jìn)行培訓,提高幹樹議部員工的風險防控能(néng)力。培訓強調:提高執紅雨行力必須增強原動力,增強責任感,示範力和監督力,強烈的責任草討感是執行力的前提,也是執行力的内在動力,朋體要求黨員幹部帶頭學(xué)習制度,熟知制度内容,不折不扣按制度執行討資,強化監督執紀,底線思維,自覺做制度、規定的“明白人”。

《财務風險防控基礎知識講解》專題由集團财務部副主任左乾玲同志主講,從原始憑證說兵審核、業務中常見問題處理、資金的風險管控三個方面(miàn)進(jìn)行培玩會訓講解。培訓強調,要加強财務管理與分析,發(fā)揮藍業财務監督職能(néng),著(zhe)重加強固定從地資産購建、存貨、應收應付款的财務管理力度,將(jiān習是g)财務管理向(xiàng)經(jīng)營業務環節前移延伸,達畫司到加快資産周轉、降低資金占用、改善資産負債結構,提高公從子司抗風險能(néng)力的目的。

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