重慶農資集團2019年度工作會(huì)勝利召開(kāi)

2月20日下午，重慶農資集團召開(kā玩玩i)了2019年度工作會(huì)。2018年重慶農資集團全體幹部員風關工迎難而上，取得了可喜的成(ch鐵她éng)績。會(huì)議由集團總吃可經(jīng)理甘雲傑同志主持，市供銷合作總社黨委委員、副主任快的張海清、供銷集團總經(jīng)理萬仲成(chéng)出席會(hu跳近ì)議并作講話，副總經(jīng)理宋紅星又城出席了會(huì)議。

會(huì)上，集團公司董事(服雜shì)長(cháng)陳松作了集團公司2018年習分度工作報告，監事(shì)會(h懂農uì)主席劉紅作了2018年度集團監年得事(shì)會(huì)工作報告。會(huì)議對(duì)在2018年熱畫工作中有著(zhe)突出表現和取得優異成(chéng)績先進(jìn)集票作體和優秀員工進(jìn)行了表彰和獎勵。集團各子分公司代表與集團簽服慢訂了《2019年經(jīng)營業績目标責西上任書》、《2019年安全生産、信訪穩定、環境保護工作目标責任書》。

張海清副主任在聽取了重慶農資集團的報告後(hòu)，充分肯定了過(guò件飛)去一年取得的優異成(chéng)績，重慶農資集團繼續充分發(fā空著)揮在供銷系統的引領作用，為整個供銷社發(fā)展起(qǐ)了不可替代的作用。志在在内控管理方面(miàn)提升明顯，不斷在能畫向(xiàng)現代企業标準靠攏，同時(shí)綠文，進(jìn)一步發(fā)掘出為農服務拍近的潛力，努力扛起(qǐ)為農服務大旗。

會(huì)議強調：

第一，深耕主業，緊緊圍繞“三社”融合發(fā)展，把打造農業社會(h國你uì)化服務一條龍模式作為20去相19年工作一号工程，真正落實吃透，強化為時業農服務能(néng)力，努力培育出自己的核心競争力。

第二，搞活機制，不斷對(duì)現有業務拓展升級轉型，改革核心體制機理火制，迎合市場需求。同時(shí)，建立合理的激勵機制，抓好(什業hǎo)幹部管理，發(fā)揚重慶農資集團又都“傳幫帶”精神，培養更多優秀的業務南讀骨幹。

第三，嚴控風險，新的一年繼續緊繃風險這舞雪(zhè)根弦，全力處置化解存量你腦業務，同時(shí)，強化管控措施，努力防範新的風險業務産月快生，完善風險預警機制。

第四，做好(hǎo)黨建，黨建工作是企業子月的文化，團隊精神的根本保障，重點做好(h工樹ǎo)廉政建設工作，強化底線意識。

會(huì)議号召，全體幹部員工在黨的十九大精神指引下，在市總社、市供科但銷集團的正确領導下，以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的精神、腦但更加務實的作風，砥砺奮進(jì海學n)，乘勢而為，用更加優異的成(c報是héng)績來描繪重慶農資集團輝煌燦爛的明天。

集團董事(shì)、監事(shì)，經(jīng)營班子成(ch件窗éng)員、集團本部管理部室及主城區内集團控股公司全體員工、主城區外集團控股企她哥業班子成(chéng)員及财務負責人，受表業關彰的優秀員工共計170餘人參加了會(huì)議。