10月11日，重慶農資集團召開(kāi)202做請3年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì)，山刀會(huì)議由重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)彭強主開多持，集團領導班子成(chéng)員、管理部室負責人，重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司、重慶三和新農公司、重慶三和渝湖公司、供應鍊上筆闆塊、類金融闆塊班子成(chéng)員及中層幹部參事票加了會(huì)議。

重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司、重慶三和新農公司、重亮人慶三和渝湖公司、供應鍊闆塊、類金融闆塊等經(jīng)營單位先後(hòu)數雜彙報了2023年1-3季度工作及第四季度工作安排。

集團領導班子成(chéng)員先飛費後(hòu)對(duì)第四季度工作提出建議，彭強總結了2023年1-3季度總體情況，提出了第四季度目标，安排了工作任務。

彭強強調，2023年剩餘80天，全體員工必須昂揚向(xiàng)上，團結奮進(jìn)亮放。第一，奮力抓好(hǎo)為農服務。持續完善平台功能(néng)，體系建設成(chéng)外低熟一個推進(jìn)一個，提升農資服務能(néng)力，老媽抓好(hǎo)示範基地建設。第二，奮力抓好(hǎo)扭虧脫困。加強上下遊業務渠道(dào)拓展，擴大有效經(jīng)營，降低經(jī放秒ng)營成(chéng)本，盤活物業資産。第三，奮力抓好(hǎo)風險防控。持續加大對(duì)存量不良應收款和新增逾裡暗期應收賬款的清收力度，時(shí)刻繃緊風險防範這(店電zhè)根弦。第四，奮力抓好(hǎo)發(fā)展保障。一刻不停抓緊從嚴治黨，持續推動黨建頻日、安全工作，目标任務逐一分解落實，加強資金保障，繼續推行激勵機制，做好(頻吧hǎo)人才培養和廉潔工作。