9月28日，市供銷合作社黨委委員、副主任作好、重慶供銷集團黨委書記、董事(shì)長(c技學háng)張海清一行調研重慶農視媽資集團，市供銷合作社相關處室和重慶供銷集團相關負責人陪同調兵工研。

重慶農資集團黨委書記、董事(shì黑子)長(cháng)彭強詳細彙報了202數光3年1-3季度各項工作進(jìn)展情況和四季度工作安排可雪，并對(duì)不良應收款清收情況作了專題彙報。市社相關處室和供低數銷集團班子對(duì)農資集團下一老草步改革發(fā)展工作提出了指資人導意見。供銷集團總經(jīng)理羅德花廠志指出，重慶農資集團目前面(miàn)臨的發(fā)展壓力非常大，近不刀兩(liǎng)年新班子帶領團隊理舊賬、謀發(fā)展，各項工作有序推進(什紙jìn)，穩住了企業發(fā)展基本盤，紅兵工作成(chéng)效非常突出。要求下一步要在推進(jìn)改革和低愛優化發(fā)展上下功夫、在強化監督管控和從嚴管理上下功夫和制、在曆史遺留問題處置和盤活資産上下功夫，全力推進身美(jìn)企業持續健康發(fā)展。

調研中，張海清對(duì)農資集團的工作給予了充分肯定，表示市社朋鐘黨委和供銷集團會(huì)堅定不移支持農資集弟白團的改革發(fā)展，要求農資集團要堅定信心、切實增強責任裡在感和使命感，扛好(hǎo)市社為農服務大旗。對秒學(duì)于下一步工作，他強調一是要抓好(hǎo)主責主業。毫不松懈長書做好(hǎo)做實為農服務工作，依托重慶智慧農購銀服集團平台，整合優質資源，探索出農業社會(廠花huì)化服務可持續發(fā)展模式。二是要穩道校住經(jīng)營大盤。做好(hǎo)常規業務，拓展有效業務，著(zhe)力做樹提高農業生産資料在本土市場的占有率和企業核心競争力。三是懂村要強化經(jīng)營風險管控。持續完善制度，加強監管、防控金地風險、化解包袱。四是要加強隊伍建設。加快培養專業技術做民人才和經(jīng)營管理人才，打造想幹事(shì)、能(néng金資)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)的幹部人才隊伍。五是要抓好(服內hǎo)黨建統領。通過(guò)抓黨什女建，統一思想、提振士氣、凝聚力量，全力沖刺年度目标任務，推雨船動企業提質增效。