為進(jìn)一步深化改革，推動高質量發(f話在ā)展，5月11日下午，重慶農資集團召開(k睡裡āi)子公司高管任期制和契約化管理高管競聘會(huì)。會(huì)議由集團舊工黨委書記、董事(shì)長(cháng)彭強主持，重慶農資集團班子成(c作雜héng)員、中層幹部、子公司高管競聘人員我腦及其他幹部員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，彭強就(jiù)統籌開(kāi)遠遠好(hǎo)子公司高管競聘會(huì)，作了動員講話。一要充分認識推行子公司高管任期制和契約化管理的重大意義。事花深刻認識推行高管任期制和契約化管理是貫徹落實中央、你章全國(guó)供銷合作總社、市供銷合作社決策部署的關冷微鍵舉措，是重慶農資集團轉型升級的題中之意，是激勵高管擔當作為的房費有效舉措。二要公平公正實事(shì)求是開(kāi)展測評。公司高管是公司領頭羊，對(duì)公嗎他司保持正确的發(fā)展方向(xiàng)、健康的發(fā)展态勢、可店公持續的發(fā)展戰略有舉足輕重的作用，與公司員吃暗工個人發(fā)展息息相關。三要嚴格落實任期制和契約化管理要求。與聘用高管簽訂《崗位聘用協議書》暗暗《經(jīng)營業績目标責任書》，嚴格管理、嚴格打表、嚴格考核，确保會行高管任期制和契約化管理工作取得實效。

       重慶農畫要資集團黨委委員、紀委書記、監事(shì)會(huì)主席李曉英對(志姐duì)競崗流程及相關要求作了說(shuō)明。

9名競聘者按抽簽順序依次進(jìn)事生行競崗演講，著(zhe)重對(du中小ì)任期（三年）經(jīng)營目标及任期首市又年經(jīng)營目标進(jìn)行了闡述，深刻剖析了競聘崗位分管工作現狀、劇麗存在問題及原因，對(duì)實現任期經(算線jīng)營目标和解決當前存在問題提出了工作舉措。

會(huì)議最後(hòu)，重慶農資集團班子成街火(chéng)員、中層幹部和其他幹部員工代表對(d在能uì)競聘人員進(jìn)行民主測評和綜合評分。

此次子公司高管競聘會(huì)，緊緊錨定主題教育實幹擔當促那森進(jìn)發(fā)展的目标任務，打月購破了傳統任命制聘任方式，充分激發(fā)經(jīn拿街g)營管理團隊創新創業的活力和動力，為空件企業高質量發(fā)展奠定了堅實麗的基礎。