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重慶農資集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分機土析會(huì)

       月跳    4月7日下午,重慶農資集團黨委書記、董事土黃(shì)長(cháng)彭強主持費土召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟分析會(huì),什街總結一季度經(jīng)濟運行情況,部署二季度工作,吹響“提訊城質增效”沖鋒号。重慶農資集團班子成(chéng)員、重慶農資集團管理部室負錢年責人、重慶農資集團子公司班子成(ché放照ng)員及中層幹部參加會(huì)議。

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重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司等5家經(jīng)營單位依次彙報了202見舊3年一季度經(jīng)濟運行情況及二季度工作計劃。

彭強充分肯定了各單位取得的成(chéng)績。他表示,2023年一季度,重慶技下農資集團上下勠力同心,攻堅克難,勇毅前行,各項工作有街也序推進(jìn)。主責主業成(ché煙金ng)效顯著,春耕保供量足、質優、價穩,農服音務平台建設、體系建設、隊伍建設等穩步拍月推進(jìn),農服展廳建成(chéng)雪黑迎接多批次市内外領導、單位參觀;守正創新不斷深化,任期制和契約化管理紮實用腦推進(jìn)、合資設立的廣西渝華公司正式外長投運、江津等5個區縣農服公司成(chéng)功組建;從嚴章快治黨常态長(cháng)效,廉潔、安開要全、穩定、環保事(shì)件零發(fā)生。

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        彭強強調,區老要看到經(jīng)濟下行、出口受挫、競争加劇等風險和挑戰仍花秒然存在,完成(chéng)2023年目鐵藍标任務壓力依然不小。二季度是重慶農資集團完成(chéng)全雜生年目标任務的關鍵時(shí)期,必須發(fā)揚“四千”精神,堅定信心、排除萬科高難、争取勝利,堅決實現“雙過(guò)半”目标。針對(duì)二季度主要工作,彭強提出五項具體要求,一是堅定不移抓火能好(hǎo)為農服務。二是堅強不屈抓好(hǎo)提場裡質增效。三是堅忍不拔抓好(hǎo)風險管控。四是堅持不懈抓好(hǎo)改革創新輛得。五是堅定不移抓好(hǎo)發(林門fā)展保障。