2023年3月2日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團董事(shì)長(cháng)張志關海清到重慶智慧農服集團調研指導工作，供銷集團總經(j森那īng)理韋清懷陪同調研。重慶智慧農服集團領導班子參加調研座談會(huì)。員化

      &報們nbsp;  彭強彙報了重慶和地智慧農服集團2022年和2023年1-2月工作情況及下一步工作安排。

    &nbs土舞p;    韋清懷就(j兵刀iù)重慶智慧農服集團提出的幾個需要解決和支持的事(sh事票ì)項給予明确的回複和解決。

張海清充分肯定了重慶智慧農服集團取得的成(chéng)績電那，并提出了三個方面(miàn)的工作要求。一是找準商業模式，要厘清商業邏輯。思考業務鍊數要條、業務閉環、業務邏輯，找準盈利模式。二是做好(hǎo)降本增效。要節約開(地我kāi)支，節儉辦企。進(jìn)一步控制管理、财務、經(jīng)營費醫件用成(chéng)本，特别是控好(hǎo)劇公人工成(chéng)本。要做到南技人崗适配，在其位、謀其政，杜絕人浮于事(shì)。三是完善考核激勵機制，找準平衡點，優化考核辦法。逐步形成(chéng)能(né男下ng)上能(néng)下、能(né妹紙ng)進(jìn)能(néng)出、優勝劣汰用人機制，激發事都(fā)員工幹事(shì)創業的熱情、激情。不斷健全治理結構，逐步提升治理水暗跳平。