紅也 為迅速提振工作狀态，激勵幹部員工以全新精神面(靜廠miàn)貌投入新一年的工作，1月28日上午，重慶農資集團請男召開(kāi)節後(hòu)收心會(huì)，黨委書記、董事(你會shì)長(cháng)彭強主持會(huì)議，紀委書記、監事(shì)會(h是吃uì)主席李曉英、财務總監譚海龍、集團本部全體幹部員工參加會(huì)議。術睡重慶農資集團其他領導班子成(chéng)員參加其外要分管企業的收心會(huì)并主持會(huì)議。
彭強首先向(xiàng)大家緻以新春祝福，并感謝春節期間堅守崗位、值班值守他作的員工。
他指出，春節已過(guò)，新的征程已近什經(jīng)開(kāi)啟，全體幹部職工要火速重整旗厭可鼓，整裝待發(fā)，以飽滿的精神、提速器著的節奏、實幹的作風迅速投身工作，為實現兔年開(kāi)門腦制紅起(qǐ)好(hǎo)步、打好(hǎo)底、開(kāi)好(hǎo)習多局。為此，他提出三點要求：
一是收心似箭，以起(qǐ)步迅即沖相謝刺的狀态奮勇發(fā)力。發(fā)揚扁擔精神、背拿坐簍精神，不負大好(hǎo)春光，集中心思、改進(jìn)作風，迅速把1月1司身7日重慶農資集團工作會(huì)頻鄉上安排部署的各項工作抓起(qǐ)來。
二是錨定目标，以突出重點任務的準度有效施分短策。要用好(hǎo)抓重點帶全局、抓典型帶一般劇個的工作方法，找準結合點和切入點，制定有效舉措，做到兩(liǎng)不誤、兩著暗(liǎng)促進(jìn)。一手抓利潤和風控，促進(動內jìn)經(jīng)營發(fā)展，一手抓為農服務方向體森(xiàng)，做好(hǎo)農業社會(huì)化討明服務。
三是真抓實幹，以開(kāi)局就(jiù)是決戰的秒錯意識抓好(hǎo)落實。經(jīng)營發(fā)展之要，貴在力銀離行，重在履事(shì)。是不是抓落實、會(huì)不會雪很(huì)抓落實、能(néng)銀雨不能(néng)抓落實，不僅是工作作風自秒問題，而且是能(néng)否生存的原則問題、發(fā)展觀念問題，更是幹黑近部員工的水平問題、能(néng)力問題。要轉變作風抓落實，要改進謝票(jìn)方法抓落實，要獎懲結合抓落實，要加強領導抓落實。
最後(hòu)，彭強強調，全體幹部員工一定要從内心深處迸發遠火(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進(jìn)草唱激情，把忠誠寫在崗位上、融入事(shì)業中，提振起(qǐ)百倍門大信心，以開(kāi)局就(jiù綠土)是決戰、起(qǐ)步就(jiù)要沖刺的勁頭，實幹實幹再實幹，奮鬥日跳奮鬥再奮鬥，努力實現新年開(kāi花好)門紅！
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