&nbs錢在p; 2023年1月17日，重慶農資集團召開(kāi)2023年工作會(huì)，市供就影銷合作社黨委委員、副主任，重慶通快供銷集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張海清到會(huì是都)指導。重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(chá資員ng)彭強主持會(huì)議，重慶農資集團廠她全體班子成(chéng)員、信達國(gu少熱ó)際辦公的全體幹部員工、其他子公司主要負責人及表彰人員參加會(huì)議。
重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖醫子公司、重慶三和新農公司、重慶三都影和渝湖公司、北京聯豐公司、供應鍊事(shì)業部、物業儲運部就(jiù)2空亮022年工作總結和2023年工作計劃作現場彙報，錯我其餘經(jīng)營單位作書面(miàn)彙報。
2022年，重慶農資集團攻堅克難，負重前行，奮力這大拼搏，各項工作紮實、有序推進(jìn計工)，黨建質量穩步提升，經(jīn務離g)濟指标達到預期，湧現出一批勤勞肯幹、業績突出的先進章明(jìn)典型。左乾伶等20名優秀員工、鄭梓秋等3名優秀睡好管理者、集團供應鍊事(shì)黃拍業部等5個先進(jìn)集體、王鳳、王思揚兩(liǎng)名突出貢錢這獻個人受到現場表彰。重慶農資集團班子成(chéng)員向(xiàng)獲獎短藍單位及人員頒發(fā)獎狀及獎金。
2023年，外部環境日趨複雜、市場競争日益激烈、經(jīng)濟下行壓力持續增加，重慶新不農資集團必須用确定全面(miàn)完成(chéng)目标任務應對(duì)所土山有的不确定。為此，各經(jīng)營單位紛紛立下軍令狀，彭強代表重慶子刀農資集團與經(jīng)營單位代表簽訂《2023章會年經(jīng)營目标責任書》，全體幹部職工背水一戰，沖出突草個圍，堅決實現重慶農資集團新突破、新起(qǐ)色、新變樣(秒不yàng)。
彭強以“披荊斬棘脫困境、沖出突圍續生機、為美好(hǎo)明麗店天而踔厲奮發(fā)勇毅前行”為題，作工作總結和動員。
他指出，2022年重慶農資集團不畏艱辛，勇毅笃行，穩住了基本盤，年拿守住了基本面(miàn)。2023年，重問算慶農資集團必須全力以赴幹好(hǎo)“1他地234”點，即1個亮點：農業社會(huì)化服務；2個焦點：經(jī上知ng)營效益、風險管控；3個重點科裡：黨的建設、改革創新、人才隊伍；4個節點：安全穩定、績效考核、目标任用喝務、資金保障。
他号召，路雖遠，行則將(jiāng)至；事(shì)雖難，做則必成(ch快劇éng)。隻要我們心往一處想、勁往一處使，同向(xiàng)同行，用內同舟共濟，團結奮進(jìn)，就(jiù)師水沒(méi)有幹不成(chéng)的事(shì)、邁不過(g窗討uò)的坎，一定能(néng)夠實現新突破、新起(qǐ)色、新變樣(y醫看àng)，一定能(néng)夠實現“做一流內公的現代化農業服務商”目标。
張海清對(duì)重慶農資集團2022年取得的各項成(c畫技héng)績給予了充分肯定和鼓勵，些刀并對(duì)下一步重點工作，著(zhe)答黑重強調了四點要求：一要嚴控風險。風險防控是企業發(fā)展的護城河。要西讀認真總結過(guò)去管理缺失的教訓，全力作草化解曆史遺留問題；要時(shí)話上刻緊繃風險防控意識，層層壓實風險管理責任；要堅持做到防風險，控成(白唱chéng)本，增效益，不斷增強重慶農資集團整體實力和防範化解風險的能(n間廠éng)力。二要堅守主業。重慶智慧農服集團是轉型升級的主要抓手。要堅持為農服務宗旨、強化服務“三農”器術責任，不斷推進(jìn)農服體系建子從設，強化農服隊伍實地培訓，不斷提高實操水藍學平，增強農産品有效供應。三要深化改革。效益是企業生存之本，是企業經(jīng)濟價值與社會(huì)價值的雙重電亮體現。要全面(miàn)深化企業三項制度改革，建立“幹部錢上能(néng)上能(néng)下，員工能(néng)會女進(jìn)能(néng)出、收入能(néng)增能(né銀件ng)減”的“三能(néng)”長(ch關上áng)效機制 。要緊緊依靠改革創新，推動綠國産業提質增效升級，促進(jìn)企業平穩健康較快發(fā)展。四要加強黨建。紮實做好(hǎo)黨建工作是健康發(fā如計)展的重要保障。要圍繞業務抓黨建，抓好(hǎo)黨建促業務，實現黨建和業務的“體藍雙促進(jìn)，同發(fā)展”。要努力克服“兩(liǎng)張皮”現要他象，著(zhe)力打造一支政治堅強、業務精通、廉潔自律的黨員匠短幹部隊伍。
彭強表示，重慶農資集團各企業、各部門要深刻領會(huì)、吃動們準吃透，不折不扣、全力以赴貫徹落實好(頻們hǎo)2023年經(jīng)營管理工作的行動指南，翻開制爸(kāi)新篇章，赢得開(kāi)門紅，努力開(kāi)創重慶農資集購影團高質量發(fā)展新局面(miàn)！
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