2023年1月13日上午，市供銷合作社黨委書記、主任李洪義到重慶農資集工制團調研指導工作，市供銷合作社黨委委員、副主任、供銷集團董事喝事(shì)長(cháng)張海清、供銷集團總經(jīng)如南理韋清懷及相關處室負責人陪同調研。重慶農資集團領導班子為時參加調研座談會(huì)。

彭強彙報了重慶農資集團2022年工作情況及2023年工作安文女排。

相關處室負責人提出了主業發(fā)展、降本增效、品牌水林建設、内部管理、風險防控等方面(miàn)建議，韋清懷就(白西jiù)重慶農資集團提出的幾個需要解決和支持的事(shì)中舞項給予明确的回複和解決。

張海清對(duì)重慶農資集團提出了堅定信心、堅持改革、堅守主業要求。

李洪義充分肯定了重慶農資集團2022年取得的成(chéng)績，并提出了五知話個方面(miàn)的工作要求。一要突出核心，幹出特色。堅守做一流的農業社會(huì)化服務商的目标，堅決做好(hǎo)主個話責主業。堅決把握正确方向(xiàng)，持續推樹見進(jìn)農業社會(huì)化服務，幹出特色，幹出成(chén讀紙g)效。二要提質增效，做大做強。效益是企業生存之本。要全力以赴增強企業綜合實力，在提質增效上實現新的突得有破。三要直面(miàn)問題，嚴控風險。認真總結過(guò)去管理缺失的教訓，全力化解曆史遺留問題。時(shí請雨)刻緊繃風險防控意識，層層壓實風險管理責任，讓班子成(chéng)員分廠有責盡責。四要抓出亮點，樹立典範。重慶智慧農服集團要成(chéng)為為農服務的主力軍，是重慶農資集團實現轉型校資升級的主要抓手。要持續推進(jìn)農服體系建設，慢謝提高農服隊伍能(néng)力，擴大地技智慧農服影響，抓出亮點、抓出典型，通空複制推廣。五要加強黨的建設，抓好(hǎo)廉政教育。著(zhe)力抓好(hǎo)黨的全面(m刀鐵iàn)領導，進(jìn)一步規範基層黨組織建設慢坐，嚴格管理幹部員工，加強自我監督管理，堅持廉潔勤政，守好(hǎ短睡o)黨員底線。