2022年1月4日下午，重慶農資集團召開(家自kāi)了2022年安全穩定工作會(huì)。會(huì)議由集團黨影還委書記、董事(shì)長(cháng)彭強主持，集團班子成(計女chéng)員、管理部室負責人、各子公司負責人、安全穩定工作人員參加愛一。市供銷合作總社黨委委員、二級巡視員張恩開(kāi)請頻、市供銷合作總社信訪應急處處長(cháng)廖正國(guó)、道暗市供銷集團副總經(jīng)理宋紅星到會(森刀huì)指導工作。

會(huì)上，重慶三和渝湖公司西文、重慶三和新農公司、石柱公司、黔江鑫穗豐公司時新作為經(jīng)營單位代表，彙報了202媽林1年安全信訪穩定工作情況及2022年工作計劃。重慶農資集團紀看家委書記、監事(shì)會(huì)主席李曉英總結了集團20國謝21年安全信訪穩定工作開(kāi)北刀展情況，安排部署了2022年安全穩定工作，并與經(jīng如為)營單位代表現場簽訂了《2022年安全目标責任書》。

彭強對(duì)重慶農資集團2022年繼續抓好(hǎo)安全生産工作，黑妹繼續保持零事(shì)故、零上訪的安腦微全穩定态勢，提出了4點工作要求：一是高度重視，警鐘長(cháng)鳴。全體幹部員工要充分認識安全你北信訪穩定工作的重要意義，把安全工作擺在各項工作之首，一處不留空，一刻藍歌不放松，時(shí)時(shí)刻刻處于安全管理之中，織高山密、牢築安全生産經(jīng)營防線。二是突出重點，落實責任。要嚴格落實安全生産和信訪穩定工作責任制，完善安全管理制舞生度流程，加大檢查力度。按照《2022年安全目标責任書》歌短明确責任、細化措施、優化預案、強化執行。三是加大投入，強化保障。确保安全生産财力、人力、物力投入到位、使用到位、子事整改到位，加大安全工作培訓力度，打造專業應急管理隊伍，提升員工安全生産拿長技能(néng)。四是完善機制，嚴格考核。健全安全生産與績效挂鈎獎懲機制，實施哥習安全工作量化管理，
嚴格安全工作督查考核，創新安全工作長(cháng)效管理模式。

宋紅星認為，2021年重慶農資集團安全穩定工作做煙有抓手、有方向(xiàng)，措施得當、保障到位，主要取決于領導風雪重視和員工支全力參與，并對(duì)集團2022輛信年安全穩定工作提出建議，要牢固樹立安全穩定就(jiù)一白是企業生命、最大效益、最優保障理念，堅持安全穩了年定工作人人重視、人人參與、人人盡責工作思路，做到安全穩定工作抓長(cháng)、常抓、抓細、抓實，進(jìn)一步提升應急處置能(néng)力和安全管理能(néng)力。

   廖正國(gu外就ó)指出，重慶農資集團2021年安全穩定工作在思想上湖術重視、執行上給力、效果上明顯，并指出在2022年作坐安全穩定工作中要牢固樹立“大安全意識”很區，狠抓組織領導不放松、狠抓制度建設不放但師松、狠抓教育培訓不放松、狠抓檢查督導不放松、狠雜中抓應急演練不放松、狠抓上下連通不放松，确保2022年繼站務續保持良好(hǎo)的安全穩定态勢。

   張恩開(kāi)對(duì)重慶農資集團202會秒1年安全穩定工作成(chéng)效高度認可，并對(duì)202見船2年安全穩定工作提出了五點要求：一是提高站位，高度重視。全體員工要樹牢底線思維、強化憂患意識，特别是領導幹部要切到相實履職盡責、擔當作為、防微杜漸。二是強化安全責任，嚴格安全制度執行。全體幹部要當好(hǎo)落實安全責妹西任“排頭兵”，做到關口前移，重心下房做沉，真抓實幹。不折不扣貫徹落實各項安全生産規定和要求，确學數保安全管理制度嚴起(qǐ)來、落下去、真管用。三是加強隊伍建設，提高安全生産管理水平。打技雨造安全技能(néng)強、執行作風硬的專業隊伍，推動幹部安全生産意識不斷街微加強，綜合素質持續提升。四是強化重點項目管理，抓好(hǎo)安全工作部署。聚焦成(chéng)品事熱油、食用油等重點領域精準發(fā)力，多措并舉狠抓安全不放松，築牢重點領域安不做全防線。提前謀劃好(hǎo)2022年安全生産工作，嚴格落實值年黃班值守制度，加強春節期間防火防災、疫情防控等維穩工作，下好(hǎo)2022我對年安全穩定工作“開(kāi)局棋”。

最後(hòu)，彭強表示，重慶農資集團將(jiān關就g)認真貫徹落實張恩開(kāi)提出的要求，奮力譜寫農資高質量安全發(懂廠fā)展新篇章，以零事(shì)故、零集訪的優異成(chéng)章火績向(xiàng)黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮。