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開(kāi)源節流守底線 提振信心增效益 ——彭強調研重慶道民農資連鎖公司

   12月14日下午,重慶農資集團黨委書記、董事(shì)長(cháng術黃)彭強調研指導重慶農資連鎖公司工作,重慶農兒理資連鎖公司副總經(jīng)理盧洋屹、财務林莉詳細彙報了遠睡2021年經(jīng)營情況、2022年預算和相關工作安排情況。重慶農資些關集團總經(jīng)理甘雲傑、影化财務總監譚海龍及集團相關部門負責人随同調研。

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彭強對(duì)重慶農資連鎖公司年度經(jīng)營目标完成(chén計店g)情況給予了肯定,對(duì)2022年工作思路做出了點評和指導。彭但技強強調,重慶農資連鎖公司全體幹部員工要按照“控風險、降成(chéng)本、增效科坐益”要求,圍繞既定目标,大膽深化改革,凝心聚力謀共識,提振場跳信心增效益,努力推動重慶農資連鎖公司高質量發(fā)展。

彭強對(duì)重慶農資連鎖公司2022年經(jīng)營管理工作提出要求:一是定好(hǎo)盤子,理清路子,開(kāi)對(duì)方子,堅持效益區輛為先、以效促量,轉換經(jīng)營模式、優化團隊結構、完外鄉善激勵機制,擰緊成(chéng)本“水龍頭船商”;二是圍繞主線,突出重點,直擊痛點,聚焦主責主業、強化領導責任、細化管控措施,做到弟弟“包袱”隻減不增;三是守住底線,不越紅線,廉潔從商,規範經(低器jīng)營行為、上緊作風發(媽路fā)條、杜絕廉政風險,營造風清吃月氣正營商環境。