為進(jìn)一步提升重慶農資集市離團各單位業務管理水平，強化經(jīng)營風險防範能(嗎笑néng)力，為集團“十四五”戰略規劃提供堅強你舞保障，重慶農資集團在公司範圍内大力開(kāi)展制度宣貫活動。本次宣貫活動由歌能運營管理部牽頭組織，就(jiù)集團近期印發(fā)亮會的《業務流程管控指引》和《貨物管理辦法》，以及以往工作山到中普遍存在的實際操作問題進(jìn)行現場宣講和答疑。

11月19日三和新農公司宣貫活動現場

11月22日連鎖公司宣貫活動現場

  11月24日秀山公司宣貫活動現場

11月25日鑫穗豐公司宣貫活動現場著科

11月26日智慧農服公司活動現場

宣貫活動得到各經(jīng)營單位的積極樂紅響應，各單位班子成(chéng)員親率路地幹部員工踴躍參與，宣講現場氣氛活躍，大家認真學(xu裡算é)習、積極提問，對(duì)尚未理解的條款和實操過好理(guò)程中存在的問題進(jìn)黃對行深入讨論，力求全面(miàn)了解掌握兩(liǎng)項管理辦法。雜吃各經(jīng)營單位主要負責人均表示，堅決貫徹執行集光哥團下發(fā)的各類制度及本次宣導精神，以制度為指引，認真梳理各項業務工時視作流程，結合實際細化本單位業務及貨物管理制度，加強内部管理，大好确保規範經(jīng)營。

本次宣貫活動還(hái)將(jiāng玩都)繼續進(jìn)行，運營管理部計劃在近期將(jiāng)《指引》房很和《辦法》宣講到每一個經(jīng)營單位。