重慶農資集團召開(kāi)大宗貿易風險防控照暗專題培訓會(huì)

為提升企業内控管理水平，提高幹部職工風險防控意識和能(néng)力，确保森農企業健康持續發(fā)展，按照市總社、供銷集我話團統一部署，7月21-22日，重慶農資集團集中組織召開(kāi)了《鐵慢大宗貿易風險防控專題培訓會(huì)》，公微會(huì)議由集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳松同志主持，得做集團領導班子成(chéng)員、管理部室站什、近郊經(jīng)營單位全體幹部員、遠郊子公司班子成(chéng視科)員及财務負責人共130人參加了培訓學(xué)習。

為時(shí)兩(liǎng)天的《大宗就現貿易風險防控專題培訓》結合農資集團實際，分别以《大宗貿易法律風險防控》《制度執行力與存貨風險管控》《财務風險防控基理黑礎知識講解》《違規經(jīng)營問責文件解讀》四輛場個專題進(jìn)行。

《大宗貿易法律風險防控》專題由集團投資與風險管理部副主任鄭梓秋同志主講，本專題以集團2015上明年至2017期間形成(chéng)的不良應收款業務為背景，結合法律風險防控要點什白，對(duì)四個發(fā)生在身懂行邊的真實案例中存在的風險點、經(jīng飛呢)驗教訓進(jìn)行了深刻的剖析和講解，并對(duì)防範和改進(jì的他n)措施進(jìn)行了強調：一是要加強風險識别和研判能(né人到ng)力，做好(hǎo)風險轉移方案我金，使風險始終保持在可控範圍内；遠火要建立風險監控、風險預警機制，狠抓風險控制措施的落實工作；要強化風險處置方式兵拿，多手段靈活化解風險；要加強風險意識教育，落實風險防控責任。

《違規經(jīng)營問責文件解讀》專題由集團紀吃城監審計部主任葉曉虹同志主講，本專題通過(guò)對(duì)《重慶市國聽路(guó)有企業領導人員政務處分暫行規定》《重慶市供銷合作總社社有企業違規經(jīng)營投資責任追究暫行辦法》的開來解讀，從責任追究範圍、資産損失認定、責任認影工定、責任追究處理、責任追究組織實身玩施幾個方面(miàn)警醒教育廣大幹部員工，要恪守規矩，強化組織紀律，履畫動職盡責，守土有責，心懷敬畏，廉潔自律，保持底線，為企業持續健康發明要(fā)展做出應有的貢獻。

《制度執行力與存貨風險管控》專題由集團企業管理部主任聶本學(xué)同志主學一講，結合集團存貨多、庫點散的現狀，圍繞風險概覽、風險防控與内部控制、討費提升制度執行力強化存貨風險防控、日腦存貨管控存在的問題與建議四個方面(miàn)進河多(jìn)行培訓，提高幹部員工的風險防控能(低間néng)力。培訓強調：提高執行力必須增強原動力，增強責任數唱感，示範力和監督力，強烈的責任感是執行力的前提，也是執行力的内在動力個跳，要求黨員幹部帶頭學(xué)習制度，熟知制度内容，不折不扣按制度執行，強醫弟化監督執紀，底線思維，自覺做制度、規定的“明白人”。

《财務風險防控基礎知識講解》專題由集團财務部副主任左乾玲同志主講請知，從原始憑證審核、業務中常見問題處理、資金金長的風險管控三個方面(miàn)進(jìn)行培訓講解。培訓強笑的調，要加強财務管理與分析，發(舊也fā)揮财務監督職能(néng)，著(zhe)重加強固定資産購建、長制存貨、應收應付款的财務管理力度，將(jiāng)财務管理笑公向(xiàng)經(jīng)營業務環節前移延伸，達到加快資産周轉、志線降低資金占用、改善資産負債結構，提山鄉高公司抗風險能(néng)力的目的。門還