重慶農資集團2019年度工作會(huì)短海勝利召開(kāi)

2月20日下午，重慶農資集團召開(kāi)了2019年度工作會(hu慢關ì)。2018年重慶農資集團全體幹部員工迎難而上，取得了可喜的成(chéng麗月)績。會(huì)議由集團總經(jīng)理甘雲傑同志主持，市供銷合作總社黨做街委委員、副主任張海清、供銷集團總經(jīng)理萬仲成(chéng)出席會(h喝對uì)議并作講話，副總經(jīng)理宋紅星出席了會(huì)議。

會(huì)上，集團公司董事(shì)長(cháng)陳松作了集團公歌電司2018年度工作報告，監事(shì)會(huì)主席劉紅作了2事可018年度集團監事(shì)會(huì)工作報告。會(h劇船uì)議對(duì)在2018年工關兒作中有著(zhe)突出表現和取得優異成(chéng)績先進(討科jìn)集體和優秀員工進(jìn)行了表彰和獎勵。集團各子分公司代表與集團簽訂公藍了《2019年經(jīng)營業績目标責任書小熱》、《2019年安全生産、信訪穩定、環境保麗弟護工作目标責任書》。

張海清副主任在聽取了重慶農資集團的報告後(hòu)，充分肯定了過(guò)飛舊去一年取得的優異成(chéng)績，重慶農船新資集團繼續充分發(fā)揮在供銷系統的引領作用，為整個供銷社發(f火算ā)展起(qǐ)了不可替代的作用。在内控管多電理方面(miàn)提升明顯，不斷電習在向(xiàng)現代企業标準靠攏，同也店時(shí)，進(jìn)一步發(fā)掘出為農服做議務的潛力，努力扛起(qǐ)為農服務大旗。

會(huì)議強調：

第一，深耕主業，緊緊圍繞“三社”融合發(fā志地)展，把打造農業社會(huì)化服務一條龍模式作年舊為2019年工作一号工程，真正落實吃透，強化為農服務能秒習(néng)力，努力培育出自己的核心競争力。

第二，搞活機制，不斷對(duì)現有業務拓展升級轉型，改革核心體制機制年服，迎合市場需求。同時(shí)，建立合理的激勵機制，抓好(hǎo)幹部管理身做，發(fā)揚重慶農資集團“傳幫帶”精神，培養更多優秀的業務骨幹。

第三，嚴控風險，新的一年繼續緊醫睡繃風險這(zhè)根弦，全力處置歌員化解存量業務，同時(shí)，強化管控措施，努力防範新的風險業務黑這産生，完善風險預警機制。

第四，做好(hǎo)黨建，黨建工作是企業的上一文化，團隊精神的根本保障，重點做好(hǎo)廉政建設工作，強化底線意識。關草

會(huì)議号召，全體幹部員樹鄉工在黨的十九大精神指引下，在市總服通社、市供銷集團的正确領導下，以更分河加昂揚的鬥志、更加飽滿的精神、更加務實的作風，砥砺奮進(jì弟外n)，乘勢而為，用更加優異的成(chéng)績來描請通繪重慶農資集團輝煌燦爛的明天。

集團董事(shì)、監事(shì)，經(jīng)營班子成(chéng)木白員、集團本部管理部室及主城區内集團控股公司全體員工、主城區外集團控股企業班子成空和(chéng)員及财務負責人，受表彰的優秀員工共計17唱新0餘人參加了會(huì)議。